تحلیل ایده، مسئله، راهکار، تیم و مدل کسبوکار و امکانسنجی اولیه.
تحلیل بازار
بررسی بازار هدف، کاربران، رقبا و فرصتها و فرضیات ورود به بازار.
ارزیابی مالی
بررسی جریان نقدی، نیاز سرمایه و سناریوهای درآمد و هزینه بر پایهٔ دادههای ارائهشده.
گزارش و پیشنهاد
جمعبندی نقاط قوت و ضعف، ریسکها و اقدامات پیشنهادی برای بهبود یا بررسی بیشتر.
ارزیابی چه چیزی را روشن میکند؟
هدف، پشتیبانی از تصمیمگیری آگاهانه و شناسایی ریسکها پیش از تعهد به منابع بیشتر است.
کیفیت تصمیم
بررسی شواهد موجود و تفکیک فرضیهها از دادههای قابل اتکا.
ریسکها و فرصتها
شناخت نقاط قوت و ضعف، محدودیتها و موضوعات نیازمند بررسی بیشتر.
مصرف منابع
بررسی نیاز مالی، اولویت اقدامات و سناریوهای استفاده از منابع.
چهار محور بررسی پروژه
۰۱
بررسی اولیهٔ پروژه
تحلیل ایده، مسئله، راهکار، تیم و مدل کسبوکار و امکانسنجی اولیه.
۰۲
تحلیل بازار
بررسی بازار هدف، کاربران، رقبا و فرصتها و فرضیات ورود به بازار.
۰۳
ارزیابی مالی
بررسی جریان نقدی، نیاز سرمایه و سناریوهای درآمد و هزینه بر پایهٔ دادههای ارائهشده.
۰۴
گزارش و پیشنهاد
جمعبندی نقاط قوت و ضعف، ریسکها و اقدامات پیشنهادی برای بهبود یا بررسی بیشتر.
خروجی پیشنهادی؛ گزارشی برای تصمیم بعدی
خروجیها، عمق تحلیل و دادههای موردنیاز پیش از شروع ارزیابی توافق میشود.
تصویر وضعیت پروژه
جمعبندی نقاط قوت و ضعف، ریسکها و فرصتهای قابل بررسی.
سناریوهای مالی و منابع
برآورد نیاز سرمایه و بررسی سناریوهای درآمد و سودآوری؛ با فرضیات شفاف، بدون تضمین نتیجه.
مسیر بهبود و بازار
پیشنهاد اقدامات بهبود، اولویتهای توسعه و فرضیات راهبرد ورود به بازار.
برای شروع چه چیزی لازم است؟
معرفی مسئله و راهکار، اطلاعات تیم، وضعیت محصول، شواهد مشتری یا بازار و دادههای مالی در دسترس را آماده کنید. اگر بخشی از دادهها موجود نیست، همان را مشخص کنید تا دامنهٔ بررسی واقعبینانه تعیین شود.