رفتن به محتوا

برنامهٔ شتاب‌دهی

از ایدهٔ روشن تا کسب‌وکاری آمادهٔ رشد.

مسئله و محصول، تیم و بازار، و سپس آمادگی برای سرمایه‌پذیری؛ مسیر شتاب‌دهی متناسب با مرحلهٔ واقعی استارتاپ شما طراحی می‌شود.

درخواست پذیرش، شروع ارزیابی تناسب تیم با برنامه‌های فینیکس است.

تصویر آرشیوی فینیکس

از آرشیو فینیکس؛ تصویر محل ارائهٔ قطعی خدمت نیست.

کدام مرحله به کسب‌وکار شما نزدیک‌تر است؟

مدت، خدمات و مدل همکاری هر برنامه پس از ارزیابی تیم مشخص می‌شود؛ این سه مسیر، چارچوب بررسی نیازهای شما هستند.

پیش‌شتاب‌دهی

برای تیم‌های در مرحلهٔ ایده و نمونهٔ اولیه؛ با تمرکز بر اعتبارسنجی مسئله و ساخت حداقل محصول پذیرفتنی.

شتاب‌دهی

برای تیم‌هایی که محصول و نشانه‌هایی از تقاضای بازار دارند و به برنامهٔ رشد نیازمندند.

توسعهٔ بین‌المللی و جذب سرمایه

برای کسب‌وکارهایی با تجربهٔ بازار داخلی و ظرفیت بررسی بازارهای جدید.

تجربه‌ای که پشت مسیر رشد شماست.

بر پایهٔ اعلام مجموعه، فینیکس در بیش از پنج سال فعالیت، بالغ بر ۴ همت جذب سرمایه برای استارتاپ‌های خود داشته است. پایش نیز با جذب سرمایهٔ ۶۴ میلیارد تومانی، یکی از دستاوردهای معرفی‌شدهٔ مجموعه است.

پیش از درخواست چه چیزی را آماده کنید؟

مرحلهٔ برنامه و معیارهای پذیرش به‌صورت موردی بررسی می‌شود. داشتن محصول اولیه در مسیر شتاب‌دهی و تجربهٔ بازار در مسیر توسعهٔ بین‌المللی، به روشن‌شدن ارزیابی کمک می‌کند.

مسئله و راهکار

چه مسئله‌ای را برای چه گروهی حل می‌کنید؟ نمونهٔ محصول، نتایج اعتبارسنجی و بازخورد کاربران را در صورت وجود معرفی کنید.

تیم و تعهد

نقش اعضا، توانایی‌های اصلی، زمان قابل تخصیص و کمبودهای تیم را روشن کنید.

شواهد بازار

وضعیت مشتریان اولیه، مدل درآمدی، شاخص‌های رشد و نیاز به منابع را با داده‌های در دسترس شرح دهید.

ویدیوی کوتاه ۱:۵۹

برنامهٔ شتاب‌دهی فینیکس در هشت گام

سه مسیر پیش‌شتاب‌دهی، شتاب‌دهی و توسعهٔ بین‌المللی، و هشت گام از ثبت استارتاپ تا ثبت شرکت؛ در کمتر از دو دقیقه.

صفحهٔ ویدیو، فصل‌ها و متن کامل

هشت گام در مسیر شتاب‌دهی

ترتیب و عمق این گام‌ها با وضعیت هر تیم تطبیق داده می‌شود؛ همهٔ تیم‌ها الزاماً یک برنامهٔ زمانی یکسان ندارند.

۰۱

ثبت استارتاپ در وبسایت

معرفی ایده، مسئله و تیم در درخواست پذیرش؛ نقطهٔ آغاز گفت‌وگو دربارهٔ مسیر همکاری با فینیکس.

۰۲

داوری

بررسی اولیهٔ مسئله، راهکار و تناسب کسب‌وکار با مسیر شتاب‌دهی؛ فرصتی برای شناخت دقیق‌تر ظرفیت‌ها و نیازهای تیم.

۰۳

پیش‌شتاب‌دهی

روشن‌تر کردن فرضیه‌های اولیه و آماده‌سازی مسیر توسعهٔ ایده؛ با تمرکز بر مسئله‌ای که قرار است حل شود.

۰۴

تیم‌سازی

شناخت نقش‌ها و توانمندی‌های موردنیاز و تکمیل ترکیب تیم برای پیش‌برد کسب‌وکار.

۰۵

ساخت MVP

ساخت حداقل محصول پذیرفتنی برای آزمودن راهکار با کاربران اولیه و یادگیری از بازخورد آن‌ها.

۰۶

تحقیقات بازار

شناخت کاربران، نیازها و فضای رقابت؛ برای روشن‌تر شدن جایگاه محصول و اصلاح تصمیم‌های کسب‌وکار.

۰۷

تولید محصول نهایی

توسعه و تکمیل محصول بر پایهٔ آموخته‌های مراحل قبل؛ با توجه به کاربرد واقعی و نیاز بازار.

۰۸

ثبت شرکت و اوراق

پیگیری امور ثبتی شرکت و مستندات مرتبط با کسب‌وکار، متناسب با مسیر و ساختار همکاری.

استارتاپ‌های فینیکس؛ از محصول تا بازار

با محصول و مسیر کسب‌وکارهای فینیکس آشنا شوید.

پایش

پروندهٔ یکپارچهٔ سلامت دیجیتال؛ استارتاپ مستقر در فینیکس. جذب سرمایهٔ ۶۴ میلیارد تومانی، طبق اعلام مجموعه.

ایزی منو

منوی دیجیتال با واقعیت افزوده و سفارش‌گیری بدون تماس برای رستوران‌ها.

زنبورداری هوشمند

مکان‌یابی کندو با GIS و هوش مصنوعی و پایش کندو با اینترنت اشیا.

پرسش‌های متداول

خیر. ثبت درخواست برای بررسی اولیهٔ تیم، مرحلهٔ محصول و تناسب با برنامه است؛ شرایط همکاری پس از ارزیابی مشخص می‌شود.

مدت، خدمات، هزینه یا مدل مشارکت پس از شناخت تیم و توافق بر دامنهٔ همکاری تعیین می‌شود.

مسئله، راهکار پیشنهادی، توانایی اعضای تیم و شواهد اولیهٔ نیاز بازار را در درخواست پذیرش توضیح دهید.

هشت گام در مسیر شتاب‌دهی

مسیر شتاب‌دهی در فینیکس
مسیر شتاب‌دهی در فینیکس

جزئیات همکاری متناسب با نیاز هر تیم بررسی می‌شود.

قدم بعدی را متناسب با نیازتان روشن کنیم.

دامنهٔ خدمات، زمان و هزینه پس از بررسی نیاز و در پیشنهاد همکاری مشخص می‌شود.

Scroll to Top